Arpajon-sur-Cère : la Chambre des comptes pointe des dysfonctionnements en RH et budget
Un rapport de la Chambre régionale des comptes Auvergne-Rhône-Alpes révèle des anomalies dans la gestion des ressources humaines et la comptabilité de la commune cantalienne.
La Chambre régionale des comptes Auvergne-Rhône-Alpes a publié un rapport sur la gestion d’Arpajon-sur-Cère (Cantal) pour les exercices 2008-2014. Si la gouvernance est jugée globalement satisfaisante, des dysfonctionnements en ressources humaines et en gestion budgétaire sont relevés. La commune, qui compte 6 468 habitants, doit désormais fiabiliser ses pratiques.
La commune d’Arpajon-sur-Cère (Cantal) fait l’objet d’un rapport critique de la Chambre régionale des comptes Auvergne-Rhône-Alpes. Publié en 2016 mais toujours d’actualité en 2026, ce document porte sur les exercices 2008 à 2014 et met en lumière des anomalies dans la gestion des ressources humaines et la comptabilité. Selon la Chambre, la gouvernance reste globalement satisfaisante, mais des améliorations sont nécessaires.
Des charges de personnel en hausse
Le rapport souligne que les charges nettes de personnel ont progressé de 3,2 % en moyenne annuelle entre 2009 et 2014, passant de 1,9 million d’euros à 2,23 millions. La commune employait 66 agents au 31 décembre 2014. Si ce chiffre reste inférieur à la moyenne de la strate démographique (347 €/habitant contre 533 €), la Chambre recommande une meilleure maîtrise des effectifs et une fiabilisation des processus de gestion.
La Chambre des comptes a également identifié des lacunes dans les documents budgétaires. Certaines annexes, comme l’état de la dette relative aux crédits de trésorerie ou la liste des organismes garantis, étaient incomplètes ou absentes. Ces manquements compliquent le contrôle des finances locales et exposent la commune à des risques juridiques.
Transports scolaires et conventions associatives en question
Le rapport pointe des dysfonctionnements dans le service des transports scolaires. La gestion des régies de recettes, qui encaissent les redevances, nécessite une sécurisation juridique. Par ailleurs, la Chambre recommande une révision du cadre conventionnel avec les associations locales. L’une d’elles, « Rencontres sociales et culturelles », a cessé ses activités au 1er janvier 2013, mais les modalités de rupture n’ont pas été formalisées.
Malgré ces anomalies, la situation financière d’Arpajon-sur-Cère reste saine. En 2014, la capacité d’autofinancement représentait 20 % des produits de gestion, et la capacité de désendettement était inférieure à quatre ans. L’encours de dette s’élevait à 627 €/habitant, soit 28 % de moins que la moyenne nationale.
Un budget 2026 axé sur la voirie et les réseaux de chaleur
Le conseil municipal du 20 avril 2026 a voté un budget mettant l’accent sur les projets de voirie et les réseaux de chaleur. Ces investissements pourraient répondre aux recommandations de la Chambre des comptes, bien que la mairie n’ait pas encore détaillé ses actions. Le maire, Michel Roussy, n’a pas réagi publiquement aux conclusions du rapport.
Arpajon-sur-Cère, intégrée à la communauté d’agglomération du bassin d’Aurillac (CABA) depuis 2013, n’avait pas fait l’objet d’anomalies majeures dans les précédents rapports. La commune, qui compte aujourd’hui près de 6 500 habitants, doit désormais fiabiliser sa gestion comptable et renforcer ses contrôles internes.
Contexte
Le rapport de la Chambre régionale des comptes couvre une période marquée par le mandat de Roger Destannes, maire jusqu’en avril 2014, puis de Michel Roussy. La commune avait déjà été auditée en 2016, mais sans signalement d’anomalies comparables. Les charges de personnel, bien qu’en hausse, restent inférieures à la moyenne des communes de taille similaire.
Prochaine étape
Le conseil municipal pourrait aborder les suites à donner au rapport lors de ses prochaines réunions. La mairie n’a pas encore communiqué sur les mesures envisagées pour répondre aux recommandations de la Chambre des comptes.
Sources
