Decathlon AG2R La Mondiale officialise son équipe cycliste féminine
La structure française officialise sa section féminine dès 2027, intégrée au programme NewGen de La Motte-Servolex
Le groupe annonce la création d'une équipe féminine de douze coureuses, basée à La Motte-Servolex, avec un départ en compétition prévu pour 2027.
Les enjeux
Ce qu'il faut comprendre
Recrutement : le pari du vivier tricolore
Douze coureuses à recruter dans un contexte de forte hausse du nombre de licenciées (+23 % vs 2023), mais sans noms communiqués. La stratégie de recrutement conditionnera la compétitivité immédiate.
Budget et infrastructure : les moyens de l'ambition
Accès au Centre de Performance de La Motte-Servolex et mutualisation du staff médical, mais budget non dévoilé. L'écart avec les écuries dominantes européennes reste à combler.
Concurrence internationale déjà installée
SD Worx, Lidl-Trek et les écuries dominantes disposent d'un avantage considérable en termes de budget, d'expérience et de roster. Decathlon AG2R La Mondiale arrive en retard sur le marché.
L'essentiel
Ce qu'il faut retenir
- Decathlon AG2R La Mondiale officialise le 29 juillet 2026 la création d'une équipe féminine de 12 coureuses pour la saison 2027
- L'équipe sera basée à La Motte-Servolex et intégrée au programme NewGen dirigé par Guillaume Bonnafond
- Les coureuses seront équipées par Van Rysel et auront accès au Centre de Performance de la structure masculine
- Le Tour de France Femmes 2025 a attiré 26 millions de téléspectateurs, le nombre de licenciées françaises a progressé de 23 % vs 2023
Ce mercredi 29 juillet 2026 - le groupe Decathlon AG2R La Mondiale officialise la création de son équipe cycliste féminine. Douze coureuses - un départ en compétition dès la saison 2027. L’annonce tombe en plein Tour de France masculin.
La base sera à La Motte-Servolex, en Savoie. Les coureuses auront accès au Centre de Performance que l’équipe masculine utilise déjà. Vestiaires, matériel biomécanique, staff médical mutualisé. Guillaume Bonnafond, directeur du programme NewGen regroupant les équipes Juniors et Continentale masculines, intégrera la section féminine à ce dispositif.
Decathlon AG2R La Mondiale fait le pari d’une montée en puissance progressive.
Cédric Vautier, Directeur Général de l’équipe: « C’est une étape naturelle et nécessaire dans l’évolution de notre structure ». Stéphane Heulot, Manager Général de l’équipe - précise: « Nous avons un vivier de talents incroyable en France ».
Van Rysel au guidon, NewGen à l’encadrement
Les coureuses rouleront sur du matériel Van Rysel - comme l’équipe masculine. Les noms des douze coureuses ne sont pas encore publics, le groupe attend la validation contractuelle avant toute communication officielle.
Le projet s’inscrit dans le plan stratégique « ONE 2024-2030 » du groupe. Dès les prochains mois, le staff préparera le calendrier 2027 et les premiers stages de cohésion.
Recrutement: le pari du vivier tricolore
Decathlon AG2R La Mondiale mise sur le vivier français. Avec une hausse de 23 % du nombre de licenciées par rapport à 2023 - le réservoir de talents s’élargit. Mais recruter douze coureuses capables de rivaliser avec les écuries dominantes européennes relève du défi. Le groupe n’a pas communiqué de noms, ni précisé s’il ciblera des athlètes confirmées ou des espoirs en développement. Cette stratégie conditionnera la compétitivité immédiate de la formation.
Decathlon AG2R La Mondiale choisit une montée en puissance progressive. Le modèle FDJ-SUEZ - devenu référence mondiale après plusieurs années d’investissement, montre qu’il faut du temps pour s’imposer.
Budget et infrastructure: les moyens de l’ambition
Le groupe ne dévoile pas le budget alloué à l’équipe féminine, mais l’accès au Centre de Performance de La Motte-Servolex et la mutualisation du staff médical avec la structure masculine signalent un investissement sérieux. La question reste de savoir si ces moyens suffiront face à des écuries comme SD Worx ou Lidl-Trek - qui disposent de budgets conséquents et de structures rodées depuis plusieurs saisons.
L’alliance avec CMA CGM offre une surface financière solide, mais l’écart avec les mastodontes du peloton mondial reste à combler.
Calendrier 2027: courses de second rang et progression graduelle
Le calendrier 2027 reste à construire. L’équipe devra faire ses preuves sur des courses de second rang. Les coureuses rouleront sur des épreuves nationales et continentales, loin des caméras des grands Tours. Cette stratégie progressive peut sembler prudente, mais elle pose la question de l’attractivité pour des athlètes de haut niveau.
Ce que les chiffres disent du cyclisme féminin français
Le Tour de France Femmes 2025 a réuni 26 millions de téléspectateurs. Le nombre de licenciées en France a progressé de 23 % par rapport à 2023. L’intérêt médiatique et économique a explosé avec la création du Tour de France Femmes avec Zwift.
« C’est exactement ce dont le vélo français avait besoin », confie un ancien directeur sportif du circuit féminin. Une spécialiste des classiques ajoute: « C’est stimulant de voir de tels investissements. Cela montre que le plafond de verre est en train de se fissurer ».
L’angle mort: la concurrence mondiale déjà installée
Le peloton féminin est dominé par des écuries comme SD Worx ou Lidl-Trek - qui trustent les victoires sur les grands Tours et les classiques. Ces équipes disposent de budgets conséquents, de structures rodées depuis plusieurs saisons et d’un roster de championnes confirmées. Decathlon AG2R La Mondiale arrive avec un effectif de douze coureuses dont aucun nom n’a filtré.
Des pionnières comme Marion Clignet ou Jeannie Longo ont porté le cyclisme tricolore à bout de bras. La professionnalisation structurée par de grandes équipes masculines est un phénomène plus récent. Decathlon AG2R La Mondiale franchit le pas en s’alliant à CMA CGM - mais l’écart avec les équipes dominantes du circuit mondial reste à combler.
Les premiers coups de pédale seront donnés en 2027. Le reste s’écrira sur la route.
Sources
