Digne-les-Bains : le bilan financier des 100 jours du maire

Cent jours et un budget qui n’était pas le sien

Julien Di Benedetto a été élu maire de Digne-les-Bains le 22 mars 2026, avant une confirmation à l’unanimité du conseil municipal les 28 et 29 mars, selon La Provence et Le Dauphiné. Quinze jours plus tard, le 9 avril, il a également pris la présidence de Provence Alpes Agglomération, selon l’annonce officielle de la collectivité. Ce cumul de fonctions s’est accompagné, dès les premières semaines, d’un dossier budgétaire hérité de la mandature précédente. Le budget 2026 voté en avril n’était, selon ses propres termes rapportés par la presse locale, « pas le sien ». L’opposition et l’ex-adjoint aux finances ont critiqué publiquement cette gestion début mai, selon La Provence.

Le sujet a fait réagir sur les réseaux sociaux. Le média régional La Provence Alpes a résumé l’exercice :

Un héritage financier qui a forcé la main

Fin avril 2026, la nouvelle équipe municipale a découvert ce qu’elle qualifie d’« héritage financier handicapant », selon La Provence. Ce diagnostic a contraint la mairie à renoncer au désendettement initialement prévu et à emprunter 3 millions d’euros, une information confirmée par BFM DICI fin avril. Le budget de l’agglomération, adopté à la même période, a lui aussi été voté sous le feu des critiques de l’opposition, selon La Provence. Cette situation a rebattu les cartes dès les premières semaines de mandat, avant même que la nouvelle équipe ait pu poser ses propres priorités.

Stationnement gratuit et nouveaux partenariats

Sur le terrain, la municipalité a acté plusieurs mesures concrètes. Depuis le 1er juillet 2026, les deux premières heures de stationnement en centre-ville sont gratuites, selon les annonces de la mairie de Digne-les-Bains. Quelques jours plus tôt, le conseil municipal des 29 et 30 juin avait validé des partenariats financiers avec L’Occitane et Hermès, ainsi qu’une réévaluation du RIFSEEP, le régime indemnitaire des agents municipaux, comme l’a rapporté info.fr à l’issue de la séance. Ces décisions dessinent une double logique : soutenir le commerce de proximité par la gratuité du stationnement, et sécuriser des ressources financières via des partenariats avec des entreprises implantées dans le département.

Les priorités de campagne à l’épreuve des chiffres

Durant sa campagne, Julien Di Benedetto s’était engagé sur quatre axes : logement, jeunesse, attractivité économique et culture, selon un débat organisé par BFM DICI en mars. Son slogan, « Toujours Digne », promettait de « rendre les Dignoises et Dignois plus fiers », selon Haute-Provence Info. Cent jours plus tard, ces engagements doivent désormais composer avec une contrainte budgétaire plus forte que prévu. Le programme Action Cœur de Ville, engagé sur la période 2023-2026, reste l’un des principaux leviers pour redynamiser le centre-ville et attirer de nouveaux habitants, notamment des jeunes seniors, selon les données de Provence Alpes Agglomération. Une aide de 1,9 million d’euros de l’ANAH avait par ailleurs été obtenue en novembre 2025 pour la résorption de l’habitat insalubre, sur un îlot situé rue de l’Ancienne Mairie, selon la mairie de Digne-les-Bains.

Contexte dans les Alpes-de-Haute-Provence

Digne-les-Bains est la préfecture des Alpes-de-Haute-Provence et le siège de Provence Alpes Agglomération, dont Julien Di Benedetto préside désormais l’exécutif. Ce double mandat, maire et président d’agglomération, place la ville en position centrale dans les décisions budgétaires qui concernent l’ensemble du territoire intercommunal. Le budget de l’agglomération, adopté fin avril sous les critiques de l’opposition selon La Provence, illustre les tensions financières qui touchent aussi bien la commune que la structure intercommunale. Pour une préfecture de département rural, la marge de manœuvre budgétaire reste étroite, et les arbitrages pris à Digne-les-Bains ont un effet d’entraînement sur les communes voisines rattachées à l’agglomération.

La mairie n’a pas communiqué de calendrier précis pour les prochains arbitrages budgétaires. Les prochains conseils municipaux et communautaires permettront de mesurer si les priorités de campagne trouvent une traduction concrète dans les comptes.