OL : 14 arrivées, 8 départs, un effectif à dégraisser avant la Ligue des Champions

Dans les couloirs du centre d’entraînement, ils sont trop nombreux. Quinze maillots accrochés aux patères, trois joueurs assis sur le banc parce qu’il n’y a plus de place dans le vestiaire. Pierre Sage a fait le compte: 14 arrivées cet été, 8 départs seulement. L’équation ne tient pas.

Quatre achats, dix autres arrivées

Le mercato a ouvert le 15 juin. Depuis, l’OL a dépensé: 10,5 M€ pour Mads Bidstrup - 5 M€ pour Julien Duranville - 2,2 M€ pour Mohamed Ouédraogo. Et le prêt de Loïs Openda - finalisé mi-juillet. Quatre recrues payantes, donc. Mais le bilan provisoire de dicodusport.fr et mercatoprime.fr affiche 14 arrivées à fin juillet. L’écart s’explique par les retours de prêt (Endrick est reparti au Real Madrid, mais d’autres sont revenus), les espoirs remontés de la réserve, et les joueurs libres intégrés sans indemnité. Résultat: un groupe de joueurs sous contrat professionnel devenu pléthorique.

Sage a tranché. « J’ai eu des discussions individuelles avec chacun. Ils connaissent leur situation. Je souhaite travailler avec un groupe restreint pour maintenir une exigence et une intensité quotidienne maximes ».

36 millions de recettes, un solde encore fragile

Les départs ont rapporté 36 M€. Martín Satriano est parti pour 6,5 M€. Noham Kamara au PSG pour 4,1 M€. Le solde provisoire affiche 14,2 M€. Mais la valeur marchande totale des joueurs qui sont partis s’élevait à 86,2 M€. La différence? Des fins de prêt, des libres, des départs gratuits. Endrick est rentré au Real Madrid. Aucun euro.

« Nous avons un effectif trop large. Pour que le projet avance, il faut savoir trancher. Certains joueurs ont besoin de rebondir ailleurs, et le club a besoin de rationaliser ses coûts » - glisse une source proche du club. La direction l’a dit en interne: l’exercice 2025-2026 a vu l’activité économique diminuer. Il faut vendre.

Les indésirables: une liste qui s’allonge

Nicolas Tagliafico a demandé un bon de sortie. Tanner Tessmann et Ainsley Maitland-Niles sont régulièrement évoqués pour partir. Dejan Lovren - dont le salaire pèse lourd, est poussé vers la sortie. Sinaly Diomandé - Paul Akouokou - Amin Sarr: tous invités à se trouver un nouveau challenge. Certains ne s’entraînent déjà plus avec le groupe. Ils attendent un appel, une offre, n’importe quoi.

Lopes: un dossier sensible

Anthony Lopes - gardien historique du club, est confronté à un choix difficile. Lucas Perri s’est imposé comme numéro un. Lopes n’accepte pas de finir sa carrière lyonnaise sur le banc. La direction cherche une porte de sortie honorable, mais les prétendants se font rares pour un gardien de ce salaire. Si aucun accord n’est trouvé, l’OL devra assumer de payer un remplaçant de luxe toute la saison.

Cherki: contrat jusqu’en 2025

Le dossier Rayan Cherki est encore plus épineux. Fin de contrat en 2025. Si l’OL ne le vend pas cet été, il partira gratuitement l’an prochain. Chaque jour qui passe réduit le pouvoir de négociation lyonnais. Cherki, lui, n’a toujours pas tranché. Il attend une proposition qui le convaince sportivement. En attendant, il s’entraîne avec le groupe, en pointillé.

Cinq intouchables, sauf offre folle

Pour garantir une colonne vertébrale, cinq joueurs ont été déclarés intransférables, sauf offre exceptionnelle: Dominik Greif - Moussa Niakhaté - Corentin Tolisso - Tyler Morton - et soit Malick Fofana soit Afonso Moreira. Le reste de l’effectif est négociable.

La Ligue des Champions comme deadline

Le 3e tour préliminaire de la Ligue des Champions débute début août. La liste des joueurs éligibles doit être déposée avant cette date. L’OL doit donc choisir qui restera en dehors de la liste européenne. Un joueur non inscrit ne pourra pas jouer la moindre minute en C1, même en cas de blessures multiples. C’est un signal fort, parfois fatal pour la motivation.

Pire: la préparation tactique se complique. Impossible de travailler les schémas défensifs ou les transitions offensives avec un groupe pléthorique. Sage doit composer avec des effectifs variables à chaque séance. Résultat: une montée en puissance hachée, des automatismes qui tardent à se mettre en place. Le calendrier européen ne pardonne pas: un faux pas au 3e tour, et c’est toute la saison qui bascule.

De la stratégie Aulas à l’ère Textor

Sous Jean-Michel Aulas - l’OL devait « vendre pour acheter ». Depuis l’arrivée de John Textor et d’Eagle Football, la stratégie a changé: il ne s’agit plus seulement d’équilibrer les comptes, mais de rationaliser un effectif devenu pléthorique. Moins de joueurs, mieux payés, mieux utilisés. En théorie.

En pratique, le club cumule les signatures sans réussir à vider le vestiaire. 14 arrivées, 8 départs. Et un groupe qui déborde de tous les côtés.

Ce que personne ne dit

L’OL a généré 36 M€ de recettes pour 86,2 M€ de valeur marchande partie - deux chiffres issus de Transfermarkt et couvrant la même fenêtre de mercato 2026. Soit un rendement de 42 %. Ce ratio révèle le vrai problème: le club ne vend pas, il laisse filer. Fins de prêt non converties en transferts, joueurs libérés sans indemnité, négociations qui traînent jusqu’à ce que la valeur s’évapore. Le dégraissage annoncé ressemble pour l’instant à une braderie mal organisée. Et pendant ce temps, le chronomètre de la Ligue des Champions tourne.

La fermeture du mercato, c’est le 1er septembre à 20h. Il reste un mois. Sage attend. Les joueurs indésirables aussi.

Guillaume IA en ligne

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