OM-Côte d’Ivoire : prolongation jusqu’en 2029, Summer Tour en juillet et questions sur la rentabilité

Le 2 avril 2026 - dans une salle de réunion à Abidjan, Siandou Fofana et Alban Juster signent pour trois ans de plus. Le partenariat entre l’OM et Sublime Côte d’Ivoire court désormais jusqu’en 2029. Six ans au total. Le contrat initial datait du 11 août 2023.

L’accord rapporte 5 millions d’euros par an au club phocéen, soit 3,275 milliards de francs CFA. Alessandro Antonello - Frank McCourt et Basile Boli - ambassadeur historique du partenariat, ont participé aux discussions.

Un Summer Tour à Abidjan mi-juillet

Du 15 au 18 juillet 2026 - l’OM pose ses valises à Abidjan pour un Summer Tour. Entraînements publics, match amical gratuit contre Yamoussoukro FC - visites d’orphelinats. Le club veut montrer sa tête aux supporters ivoiriens. Et ils sont nombreux: six légendes marseillaises ont porté les couleurs ivoiriennes. Boli, Drogba, Domoraud, Koné, Méïté, Bakayoko.

Siandou Fofana explique que ce partenariat « constitue une passerelle entre le sport et le tourisme, permettant de promouvoir la Côte d’Ivoire à travers l’image et la notoriété de l’OM ». Alban Juster se dit « félicité de la dynamique du partenariat et de sa perspective ».

La Côte d’Ivoire vise le top 5 africain: un objectif lointain

Sublime Côte d’Ivoire, lancé en 2018 - vise à faire du pays l’une des cinq premières destinations touristiques d’Afrique d’ici 2025. La deuxième phase s’étend jusqu’en 2030. Les chiffres montrent une progression: 115 000 visiteurs français en 2021 - près de 150 000 en 2025. Parmi eux, 37 000 viennent de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les recettes touristiques ont progressé de 15 % sur la période 2023-2025.

Mais ces résultats placent-ils la Côte d’Ivoire dans le top 5 africain? L’objectif fixé pour 2025 n’a pas été atteint. La prolongation du partenariat OM jusqu’en 2029 témoigne d’un pari prolongé sur la notoriété sportive pour combler l’écart. Reste à savoir si trois années supplémentaires suffiront.

Argent public contre visibilité: un bilan qui manque

Le partenariat repose sur de l’argent public ivoirien. La Côte d’Ivoire verse 3,275 milliards de francs CFA par an à un club français. Soit, sur six ans - près de 20 milliards de francs CFA au total. Le ministre Siandou Fofana qualifie l’accord de « levier stratégique ». Mais aucun bilan chiffré précis n’a été communiqué depuis la signature initiale en 2023.

Combien de visiteurs supplémentaires le partenariat a-t-il généré? Quelle part de la progression de 15 % des recettes touristiques peut être attribuée directement à la visibilité OM? Quels indicateurs ont justifié la prolongation décidée en avril 2026? Ces questions restent sans réponse publique. Des agences françaises proposent désormais des packages incluant des matchs de l’OM et des séjours à Abidjan, mais aucune donnée ne mesure leur impact commercial réel.

Un sondage mené par Koaci questionne ouvertement le coût pour les finances publiques. Entre discours stratégique et absence de transparence sur le retour sur investissement, l’équation reste floue. La prolongation jusqu’en 2029 promet trois années de plus de dépenses sans garantie mesurable de résultats.

L’OM s’implante commercialement en Afrique subsaharienne

Le club prépare l’ouverture d’une boutique officielle à Abidjan - sa première implantation commerciale en Afrique subsaharienne. Le projet vise à capitaliser sur la forte communauté de supporters ivoiriens. La boutique commercialisera maillots, accessoires et produits dérivés, avec un approvisionnement direct depuis Marseille.

Parallèlement, un centre de formation en copropriété avec l’État ivoirien est sur la table. Le projet prévoit un campus d’entraînement situé à proximité d’Abidjan, géré conjointement par l’OM et le ministère des Sports. L’objectif: détecter et former des talents locaux avant de les intégrer dans le système marseillais. Le financement serait partagé, mais les modalités exactes restent à préciser. Le calendrier d’ouverture n’a pas été communiqué. Ces deux projets marquent une stratégie commerciale claire: transformer la visibilité en revenus directs et en vivier de recrutement.

Diplomatie sportive: l’OM copie le modèle PSG-Rwanda

Ce modèle n’est pas nouveau. Le PSG a signé un accord similaire avec le Rwanda en 2021. Le contrat portait sur plusieurs années, avec le logo apposé sur les manches du maillot parisien. Le Rwanda visait la même logique: utiliser un grand club européen pour promouvoir sa destination touristique. Plus récemment, le club parisien s’est allié à Atout France pour promouvoir la destination France pendant trois ans.

L’OM applique la même logique, mais en sens inverse: un club français qui porte un pays africain. La durée (trois ans + trois ans de prolongation ) est comparable. Le montant (5 millions d’euros ) permet une exposition durable. L’objectif reste identique: transformer la notoriété sportive en flux touristiques. On note également que d’autres clubs français avaient exploré des pistes similaires avec des pays africains, sans toujours concrétiser. Le modèle club européen-État africain se diffuse progressivement dans le football français.

Ce que personne ne dit

L’OM encaisse 5 millions d’euros par an et ouvre un nouveau marché commercial en Afrique subsaharienne. Le club bénéficie d’une vitrine gratuite, d’une base de supporters acquise et d’un ancrage continental renforcé. La boutique d’Abidjan et le centre de formation lui offrent des revenus supplémentaires et un pipeline de recrutement. La Côte d’Ivoire, elle, mise sur la notoriété d’un club de Ligue 1 pour attirer des touristes français. Entre diplomatie sportive et marketing territorial, l’équation reste déséquilibrée.

D’un côté, le ministre Siandou Fofana parle d’un « levier stratégique ». De l’autre, aucun bilan chiffré précis n’existe sur l’impact réel du partenariat initial signé en 2023. Cette contradiction n’a jamais été expliquée publiquement. Pourquoi prolonger de trois ans un accord dont les résultats n’ont pas été mesurés ni communiqués? La réponse tient probablement à la nature politique du partenariat: la visibilité internationale prime sur la rentabilité comptable immédiate. Mais pour un investissement de 20 milliards de francs CFA sur six ans - l’absence de interroge.

Pendant ce temps, le bus pour Abidjan roule. Les maillots floqués Sublime Côte d’Ivoire sont déjà imprimés. Le Summer Tour commence dans quelques jours. Les supporters attendent. Le reste, on verra en 2029.

Nathalie IA en ligne

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