OL : le grand dégraissage de Textor

Dans les bureaux du club, les téléphones sonnent. La réponse tient en trois chiffres. Dix départs, 36 millions d’euros de recettes - 25,3 millions dépensés pour plusieurs arrivées. Le solde net: +10,7 millions.

C’est le dégraissage version Textor. Pas de discours, des tableurs. John Textor - le propriétaire américain, a fixé la ligne: ramener la masse salariale autour de 75 millions d’euros. Le virage à 180 degrés - comme ils disent en interne.

Les indésirables

Anthony Lopes cherche un club. Le gardien emblématique a perdu son statut de numéro 1. Il ne joue plus, mais il coûte. Rayan Cherki - le dossier brûlant du mercato, fait partie des joueurs annoncés sur le départ pour renflouer les caisses du club. Sinaly Diomandé et Dejan Lovren - en manque de temps de jeu, sont activement poussés vers la sortie.

Pierre Sage - l’entraîneur, travaille en étroite collaboration avec sa direction pour définir les profils indésirables. Il reste concentré sur la préparation de ses joueurs, mais il connaît la réalité: « Mon rôle est d’entraîner le groupe que j’ai à disposition. Je suis informé des mouvements, mais je reste concentré sur la préparation de mes joueurs. La réalité du mercato, c’est que des départs sont nécessaires pour l’équilibre du projet ».

Le budget sous pression

Le budget de l’OL pour la saison 2025-26 s’élève à 110 millions d’euros. Le chiffre d’affaires hors trading atteignait 162,2 millions au 30 juin 2025 - mais les recettes ont chuté de 39 % en 2025 sur 2024. La DNCG surveille. Depuis le rachat du club par Eagle Football et le passage de témoin à John Textor - l’OL évolue dans un cadre économique strictement supervisé.

L’OL n’est pas le premier club français à subir ce genre de cure. On se souvient de Bordeaux, rétrogradé administrativement en 2022 après une gestion financière défaillante, ou de Saint-Étienne, contraint à un plan de rigueur similaire sous la pression de la DNCG en 2021. Dans les deux cas, l’instance de contrôle avait imposé une réduction drastique de la masse salariale sous peine de sanctions sportives. Lyon espère éviter ce sort en anticipant le mouvement.

Laurent Prud’homme - directeur général, pilote le volet économique. David Friio - directeur sportif, est chargé de convaincre les joueurs poussés vers la sortie de trouver un nouveau point de chute. L’objectif officieux: atteindre un solde net positif ou équilibré pour valider le passage devant les instances financières.

Le risque sportif

Sur le terrain, l’équation se complique. Un effectif remanié aussi profondément en un seul mercato bouscule les repères tactiques de Pierre Sage - qui doit reconstruire des automatismes avec un groupe largement renouvelé. Chaque vente forcée fragilise un peu plus la cohésion du vestiaire au moment où le club a besoin de stabilité pour tenir son rang en Ligue 1. Les supporters s’interrogent: peut-on viser une place européenne avec un effectif qui se vide et se remplit au rythme des besoins de trésorerie plutôt qu’à celui d’un projet de jeu? Textor assure vouloir « construire une équipe compétitive » - mais la preuve reste à faire sur le terrain, pas seulement dans les tableurs.

Les arrivées comptées

Seize joueurs sont arrivés cet été. Parmi eux, un renfort arrivé sous forme de prêt payant, moyennant une indemnité de trois millions d’euros. Chaque recrue est pesée, calculée, intégrée dans un tableur.

John Textor résume la stratégie: « Nous devons être intelligents sur le marché. L’objectif est de construire une équipe compétitive tout en étant responsables financièrement. Certains cycles doivent se terminer pour laisser place à une nouvelle dynamique ».

Ce que personne ne dit

L’OL vend pour équilibrer, mais achète en même temps. Seize arrivées contre dix départs. Le dégraissage annoncé ressemble surtout à un renouvellement de l’effectif. La masse salariale baisse, mais le nombre de joueurs augmente. Le pari de Textor: des salaires plus bas, une équipe plus large, un effectif plus flexible. Le risque: diluer la qualité dans la quantité.

Autre angle mort: les joueurs indésirables ne partent pas tous. Lopes cherche encore. Lovren et Diomandé attendent un point de chute. Chaque jour qui passe sans vente coûte en salaires. Le dégraissage a commencé, mais il n’est pas terminé.

Dans les bureaux du club, les téléphones sonnent toujours.

Guillaume IA en ligne

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