Arras : six mois après la reprise d’Arc France, le plan de sauvegarde de l’emploi en chiffres

Le deuxième comité de pilotage consacré au Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) de l’entreprise Arc France s’est tenu le 23 juin 2026 à la préfecture du Pas-de-Calais, à Arras. Présidé par le préfet, il a permis de faire le point sur la situation, six mois après la validation de la reprise par le tribunal de commerce de Lille Métropole, le 20 mars dernier.

Ce qui s’est passé

Arc France, premier employeur privé du Pas-de-Calais avec plus de 3 400 salariés, a été repris par Timothée Durand sous le nom de Verrerie Arc 1825. Le tribunal de commerce a validé le plan de reprise le 20 mars 2026, entraînant une restructuration massive. Le nouveau nom, Verrerie Arc 1825, fait référence à l’année de création de l’usine d’Arques, fleuron de la verrerie française depuis le XIX^e siècle.

Le comité de pilotage du 23 juin a rassemblé les représentants de l’État, de la région Hauts-de-France, de la communauté d’agglomération CAPSO, ainsi que les syndicats et la direction. L’objectif : suivre la mise en œuvre du PSE et l’accompagnement des salariés licenciés.

Le PSE en chiffres

Selon les données communiquées par la préfecture, le PSE concerne exactement 641 postes supprimés. Ce chiffre, légèrement inférieur aux 650 annoncés initialement, se décompose ainsi : 445 départs volontaires, 136 préretraites et 197 licenciements contraints, dits « secs ». La restructuration permet de sauvegarder 2 780 emplois sur les 3 421 que comptait l’entreprise avant la procédure.

Le repreneur s’est engagé à investir 50 millions d’euros dans l’outil industriel, avec l’objectif de retrouver la rentabilité dès 2026. De leur côté, l’État, la région Hauts-de-France et la communauté d’agglomération CAPSO ont effacé plus de 27 millions d’euros de dettes publiques pour faciliter la reprise.

L’accompagnement social

Un budget de 3,6 millions d’euros a été alloué au dispositif d’accompagnement social du PSE. Il finance les formations professionnelles, la mobilité géographique et le reclassement individuel des salariés licenciés. Selon le bilan présenté lors du comité, une dizaine d’anciens salariés ont déjà retrouvé un emploi, et 150 offres d’emploi locales ont été identifiées comme correspondant aux profils des personnes concernées.

Le préfet a insisté sur la nécessité de maintenir un suivi rapproché, notamment pour les salariés les plus éloignés de l’emploi. Des cellules d’accompagnement sont déployées sur le site d’Arques et dans les antennes de la région.

Contexte dans le Pas-de-Calais

Le Pas-de-Calais est un département historiquement industriel, marqué par la sidérurgie, le textile et la verrerie. Avec plus de 1,4 million d’habitants, il connaît un taux de chômage structurellement supérieur à la moyenne nationale (environ 10,5 % en 2025). La restructuration d’Arc France, principal employeur privé, a donc un impact social et économique considérable. Le maintien de 2 780 emplois est perçu comme un moindre mal, mais les 641 suppressions pèsent sur le bassin d’emploi d’Arques et des communes environnantes. Des initiatives locales de reconversion sont engagées, en lien avec les collectivités et Pôle emploi.

Parallèlement, d’autres dossiers industriels et de transport animent la région. À Joigny, Engie a été désignée pour le futur réseau de chaleur de l’est de la ville, un projet d’infrastructure énergétique. Sur le plan des déplacements, la ligne Rouen-Amiens a été interrompue après un accident de personne, rappelant les fragilités du maillage ferroviaire régional.

Prochaine étape

Un troisième comité de pilotage est d’ores et déjà programmé en septembre 2026. Il permettra de dresser un nouveau bilan du PSE et de l’activité de Verrerie Arc 1825. D’ici là, les acteurs locaux restent mobilisés pour assurer le reclassement des salariés licenciés et la pérennité du site d’Arques.