En Corrèze, le Pays de Lubersac-Pompadour affine ses priorités budgétaires pour 2026

Les élus communautaires du Pays de Lubersac-Pompadour se sont réunis à Saint-Julien-le-Vendômois pour adopter le budget 2026. Un exercice budgétaire de 7,5 millions d’euros aux fragilités reconnues, que le nouveau président Jean-Pierre Nexon qualifie de « budget de transition ».

Un budget de 7,5 M€ sous tension

Le budget général 2026 s’équilibre à 7,5 millions d’euros, selon La Montagne. La part dédiée à l’investissement atteint 1,4 million d’euros. Ces chiffres traduisent les contraintes d’une structure de taille modeste, avec des marges de manœuvre limitées.

Jean-Pierre Nexon ne cherche pas à masquer les difficultés. Il réitère, lors de cette réunion budgétaire, les observations formulées dès son élection le 13 avril : le budget 2026 est un « budget de transition ». La formule résume à la fois l’héritage reçu et les ajustements à venir.

Un nouveau président pour un nouveau mandat

Jean-Pierre Nexon, maire de Saint-Julien-le-Vendômois, a été élu président du conseil communautaire le 13 avril 2026, lors de la séance d’installation tenue à La Conserverie à Lubersac, selon La Vie Corrézienne et La Montagne. Il succède à Francis Comby, qui occupait ce poste depuis la création de l’intercommunalité en janvier 2017.

Le changement de présidence intervient dans un contexte de réflexion sur l’optimisation des ressources. Le nouveau mandat place l’efficacité de la dépense publique au centre des discussions. Les priorités restent à affiner, aucun programme détaillé n’ayant été rendu public à ce stade.

Contexte dans la Corrèze

Le Pays de Lubersac-Pompadour est la plus petite intercommunalité du département de la Corrèze. Elle regroupe 10 communes : Arnac-Pompadour, Benayes, Beyssenac, Coussac-Pompadour, Lubersac, Saint-Bazile, Saint-Cyprien, Saint-Julien-le-Vendômois, Saint-Pardoux-l’Ortigier et Ussac, pour 6 785 habitants selon les données INSEE 2022.

La structure est née le 1er janvier 2017 de la fusion de la communauté de communes du Pays de Pompadour et de celle de Lubersac-Auvézère, selon Wikipedia et le site officiel de l’intercommunalité. Neuf ans après sa création, elle aborde son second renouvellement de gouvernance dans un contexte budgétaire contraint, commun à de nombreuses petites intercommunalités rurales françaises. À titre de comparaison, d’autres territoires ruraux font face à des arbitrages difficiles dans un contexte de désengagement progressif des services publics de proximité.

La Corrèze compte plusieurs intercommunalités de taille comparable confrontées aux mêmes défis : vieillissement démographique, coûts des services à la population, dépendance aux dotations de l’État. Le Pays de Lubersac-Pompadour n’échappe pas à cette réalité structurelle.

Des priorités encore à définir

La réunion de Saint-Julien-le-Vendômois marque le début d’un travail de fond sur les choix budgétaires du nouveau mandat. Le contenu précis des arbitrages n’a pas été détaillé publiquement. Une programmation de manifestations pour 2026 est évoquée, avec un focus sur le savoir-faire corrézien, selon La Montagne. Les orientations définitives restent à confirmer.

La question des ressources propres et de leur optimisation sera centrale. Pour une intercommunalité de moins de 7 000 habitants, chaque arbitrage engage une part significative du budget de fonctionnement.

La prochaine étape sera la traduction concrète de ces priorités en programme d’actions pour 2026, dont les contours devraient se préciser dans les semaines à venir.