Dijon : les micro-entreprises résistent malgré un contexte économique difficile

Le constat est sans détour. En 2025, les chiffres d’affaires ont chuté dans tous les secteurs : -14 % dans l’industrie, -37 % dans les services, selon Le Bien Public. En Bourgogne-Franche-Comté, 2 010 chefs d’entreprise ont perdu leur emploi sur l’année, avec des pertes particulièrement marquées en Saône-et-Loire et en Côte-d’Or, d’après infos-dijon.com.

Pourtant, le territoire dijonnais résiste. La Côte-d’Or compte aujourd’hui 14 150 établissements marchands privés non agricoles, employant 140 600 personnes, soit une hausse de +3 % sur quatre ans, selon Dijon Actualités. La valeur ajoutée générée atteint 9 milliards d’euros, à 61 200 euros par salarié - au-dessus de la moyenne régionale fixée à 60 100 euros.

Les micro-entreprises, moteur discret mais réel

À l’échelle nationale, l’INSEE recense 1 165 800 créations d’entreprises en 2025, en hausse de 4,9 % par rapport à 2024. Les micro-entreprises en représentent 65 %, portant l’essentiel du dynamisme dans les services et le commerce. @financepourtous le résumait ainsi sur X :

Ce dynamisme comporte toutefois une part d’ombre. Comme le souligne ce second post sur X, les micro-entreprises concentrent aussi 92 % des défaillances :

La CCI accompagne, le marché immobilier se stabilise

Pour soutenir ce tissu fragile, la CCI Côte-d’Or · Saône-et-Loire a mis en place un programme 2026 dédié aux créateurs et jeunes entreprises, avec des rencontres mensuelles chaque premier jeudi du mois à partir de 8h30. Le Forum Emploi & Inclusion se tiendra le 12 mai 2026 à la CCI Formation de Dijon, selon tour-regional.org.

Côté immobilier d’entreprise, le marché retrouve un rythme stable après les transactions importantes de 2024, ce qui favorise l’implantation de PME, note Le Bien Public. La CCI avait également organisé IMDEX 2026 le 5 mars dernier, une soirée dédiée à l’immobilier d’entreprise, rapporte La Gazette France.

Au total, le rapport 2024 de la CCI Métropole de Bourgogne recense 16 conventions de partenariats structurants pour le développement des territoires. Un bilan qui illustre l’ambivalence du moment : un contexte dégradé, mais un territoire qui continue de miser sur l’accompagnement de ses plus petites structures.