Duralex : le four de La Chapelle-Saint-Mesmin mis en veille 15 jours pour préserver la trésorerie

Un courrier qui tombe comme un couperet

Le 11 juin 2026, les 243 salariés de Duralex ont reçu un courrier de la direction les informant de l’arrêt imminent de la production. À partir du 15 juin, le four de l’usine de La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) sera mis en veille pour une durée minimale de 15 jours. Les salariés concernés sont placés en congés pendant cette période, selon La République du Centre.

La décision est présentée par la direction comme une mesure de protection de la trésorerie et de réduction des coûts dans le contexte du redressement judiciaire en cours. Aucun chiffre précis sur les économies attendues n’a été communiqué à ce stade.

Selon L’Écho républicain, au moins un salarié témoigne d’un sentiment de choc : « Je suis abasourdi, dégoûté ». La réaction illustre la tension qui règne dans l’entreprise, dont une grande partie des employés est aussi actionnaire.

Un 5e redressement judiciaire en vingt ans

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Le tribunal de commerce d’Orléans a ouvert la procédure de 5e redressement judiciaire de Duralex le 1er juin 2026. La période d’observation court sur 6 mois, avec une première audience de revoyure le 2 juillet prochain.

Les raisons invoquées : des tensions de trésorerie liées à une accumulation de stocks, des coûts élevés en matières premières et en énergie, et des ruptures de ventes. C’est un audit financier externe, lancé le 3 avril 2026 après l’arrivée de la nouvelle directrice générale Peggy Sadier, qui a mis en lumière la situation de cessation de paiements, selon Ouest-France.

Le chiffre d’affaires de l’entreprise était de 24,6 M€ en 2023. Après la reprise en SCOP, la direction visait 31 à 33 M€ en 2025 et un équilibre autour de 35 M€ vers 2027, selon la région Centre-Val de Loire. Ces objectifs semblent aujourd’hui compromis.

La SCOP, deux ans après la reprise

En juillet-août 2024, les salariés avaient repris l’entreprise sous forme de société coopérative (SCOP) après un précédent redressement judiciaire ouvert en avril 2024. Environ 144 à 148 d’entre eux - soit près de 60 % des effectifs - étaient alors entrés au capital en tant que salarié-associés.

Cette double casquette salarié-actionnaire rend la situation particulièrement délicate : les décisions de gestion affectent directement à la fois l’emploi et le patrimoine de ceux qui ont misé sur la coopérative. La liquidation judiciaire de Maurer Tempé à Kingersheim, qui a supprimé 112 emplois en 2026, illustre les risques qui pèsent sur ce type de structure en difficulté.

Contexte dans le Loiret

Duralex est l’une des entreprises industrielles les plus emblématiques du département du Loiret. Son usine de La Chapelle-Saint-Mesmin, commune de l’agglomération orléanaise, produit du verre trempé depuis 1945 - année où la marque a été déposée, le 6 juin précisément, selon Wikipédia et le site officiel Duralex.

Le site est le seul site de production de l’entreprise. Toute interruption de l’outil industriel a donc un impact direct et immédiat sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Dans un département qui mise sur l’industrie comme levier d’emploi, la situation de Duralex est suivie de près par les acteurs économiques locaux. Le RC Orléans venait de fêter sa montée en Nationale 1 la même semaine, contrastant avec cette actualité industrielle préoccupante pour l’agglomération.

En 2022, une mise en veille similaire avait duré de novembre 2022 à avril 2023 - soit quatre à cinq mois - en raison de la flambée des prix de l’énergie. Les quelque 250 salariés de l’époque avaient alors été placés en chômage partiel, indemnisés à 95 % de leur salaire net, selon Le Parisien et BFMTV. La durée réelle de l’arrêt actuel reste inconnue : la direction évoque un minimum de 15 jours sans donner de date de reprise.

Prochaine étape

L’audience de revoyure du 2 juillet 2026 au tribunal de commerce d’Orléans constituera un premier point d’étape officiel sur la viabilité du plan de redressement. La direction n’a pas précisé à ce stade les conditions de redémarrage du four ni les modalités exactes de prise en charge des salariés pendant l’arrêt.